在網路上搜索技術問題的過程中，我竟然找到開發者當初開發時的簡報:
http://doras.dcu.ie/18237/2/CTRIC2013_SC.pdf
當中開發過程的測試等等細節一目了然，另外甚至連感應器開發的測試影片也讓我在youtube上找到:
https://www.youtube.com/watch?v=VLBq6jOihlw
一讀開發資料，才發現這個物件本身早就是用Arduino來開發的產品了，Arduino本身是以open source為精神的微處理器介面，利用它來開發產品只需註明使用了Arduino，不需要支付專利費用。這只手套在各關節處使用彈性電阻布來感應關節的折曲，再使用Arduino Lilypad來整合感應器的數據，輸出成一系列的usb訊號資料串。
但這一互動手套卻多了一個設定：指有當手套接受到一外部的指令時，感應器才會啟動。這是一個對下游使用進行了整合的設定，因為在原本的運作流程中，實無必須透過外部指令才啟動感應器的需要。一資料串只需定義起始位置，電腦就可以理解一整串資料所代表的意義為何。這一個外部指令的整合設定限定了手套後端連結的設備，但手套裝置做附的軟體卻又不提供其他後端整合的可能性，而僅僅只能用來展示。因此，這樣的整合設定是很奇怪的。
一個物件的開發需要財力，而今日許多與科技相關的開發，都是以"可能性"為出發點進行的，這導致了開發的物件不一定是切合生活或某特定目的使用的。本來，技術的開發拓展了"可能性"，而真正的實用確實應是從這種多元性中去"挑選"。但如果開發缺少了真正的目的，則可能性亦只是一種無心與隨意的偶然，人亦無法對於技術的本質有所深入，而真正有科技的發展。
以可能性為目的的開發所耗費的財力是驚人的，於是，許多未能耦合於某一實用目的的物件便成了無價值的浪費。此外，亦有開發過程中所產生的過渡物件，這些物件雖具有一定的技術完整性，但還未真正完成它實用上的功能。在開發財力有限的情況下，這些無價值的物件或是過渡品即便無用，也必須能夠產生經濟效益，於此，像這種整合至下游、但卻無使用性的物品便被販售出來了。
然而，科技產品的開發一直伴隨一個威脅：抄襲複製。一個物品一旦推上了市場，必然很快有人會去研究如何複製它，而複製品永遠比原創更為便宜，因為不必負擔開發過程的費用。今日許多科技產品的品質低下，表現在許多層面，但當中最根本的原因在此。傳統物件沒有抄襲的問題，這是因為它們的開發是直接根本於人生活與世代累積之上，新的創新不會是一"個人"之獨創所致，必然是在演進的脈絡中自然而然透過"一些人"而出現的。科技產品則依賴迅速的"可能性"的積累，誰能擁有更多的可能性、誰就能更快開發出可以市場化的物件。從此才產生所謂的智慧財產。
我理解這只互動手套的外部指令設定為一刻意的保護策略，在手套還未能夠真正落實於實用之前，開發者並不希望有其他使用者更快地找到實用化策略。於是設定了運用手套的限制，這並非無法破解，但開發者的做法是希望提高此一門檻，但同時又希望這些過渡時期的半成品能夠產生價值，於是產生了這種只能做為展示使用的商品。
然而這種商品對於它原型的後續開發卻具有殺傷力，除了抄襲者的存在外，競爭對手也會透過這些展示品來回應。如今日用於姿勢感應的主流並非如互動手套一樣的穿戴式系統，而是攝影分析。本來無論穿戴式或是攝影分析，兩者在單純感知姿勢的目的上，皆未具有絕對優於對方的條件：穿戴式使用準備繁複，攝影分析受空間限制。如前述技術開發與落實實用的不同步特性，加上市場競爭的機制，隱藏自己開發中產品才其實最有利於開發者，但由於失去了銷售半成品的支持，因此需要更大的資本。
這並非說所有這種實驗性的科技產品是惡的，只是指出科技發展與設計科技產品的一個重大侷限與條件 ─ 若非先擁有充分的資源，否則，依靠有限資本所發展的科技要真實於人的使用，是相當勉強的。另外，走出實驗性產品，對於已成熟的科技產品，市場競爭與科技開發的成本問題，則表現成另一種"消費性科技"的樣貌。如智慧型手機的開發從不以完善其技術本質著手，而純粹以消費性的新奇感取向。技術僅僅只欲求新，而不求品質，這導致手機的功能性儘管號稱有長足的進步，但在真實使用中卻只有退步的現象。
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